為提升中心人員的項目管理水平，解決項目中遇到的實際問題，4月2日采購與交付中心、產(chǎn)品解決方案、財務與經(jīng)營管理等部門共計70余人齊聚濟南博晶大廈，參加項目管理專家隋繼周博士的《項目管理七招致勝》培訓課程。
       隋博士根據(jù)自己十余年的項目管理實戰(zhàn)工作經(jīng)歷與上百家企業(yè)培訓、教練、咨詢經(jīng)驗，將項目管理的精髓歸納總結為“七招致勝”：金剛出世（發(fā)起項目）、吸星大法（理相關方）、眾星攬月（組織團隊）、仙人指路（設定目標）  、人劍合一（統(tǒng)領計劃）、凌波微步（迭代沖刺）、扭轉乾坤（群策群力）。

       在分享“七招致勝”的過程中，針對典型項目案例，現(xiàn)場進行充分的研討互動，各小組踴躍發(fā)言，講師實時進行點評、解疑答惑，使大家對“七招致勝”的理念和方法有了更好的理解，達到了學以致用的培訓效果。

     通過此次培訓，大家學到了先進的項目管理理念、項目管理思維方式以及有效的項目管理流程與方法，掌握了可用于實戰(zhàn)的項目管理工具、技術與模板，提高了項目管理人員的業(yè)務素質與技巧，為以后項目的運作提供強有力的支撐和參考。